Кейс агентства недвижимости Flenty в Дубае: за полгода увеличили конверсию в целевую заявку более чем в 2 раза
- 6 мин.
- 5.06.2024
-
Клиент:
Flenty — агентство недвижимости на рынке вторичного жилья в Дубае.
-
Запрос:
увеличить количество целевых заявок с рекламы и снизить их стоимость.
-
Результат:
за полгода снизили CPL целевого лида в 2 раза, конверсия в целевую заявку выросла с 7% до 17%.
Спрос на недвижимость в Дубае растет. По данным портала Property Finder, в 2023 году зарегистрировали свыше 133 тысяч сделок купли-продажи. Это на 38% больше, чем годом ранее. Логично, что количество агентств недвижимости тоже увеличивается: в 2022 году русскоязычных компаний в Дубае было 2,5 тысячи. Гарантированный способ не потеряться среди конкурентов и привлекать клиентов — использовать рабочие рекламные инструменты.
Рассказываем о комплексном подходе в продвижении услуг агентства Flenty. Спойлер: гипотезы, которые мы масштабировали, окупили рекламные расходы клиента в 3,5 раза.
Два жестких критерия по целевым обращениям, от которых мы отталкивались
Агентство Flenty работает на рынке вторичного жилья: помогает владельцам апартаментов в Дубае продавать собственность.
От своих конкурентов отличаются тем, что:
- Проводят бесплатный анализ на основе 28 показателей.
- Делают ремонт на объекте за свой счет и реализуют его. Причем в более короткие сроки, чем другие — за 3-4 месяца.
- Продают по цене на 15-20% выше рыночной.
Эти уникальные торговые предложения, УТП, делают бренд привлекательным для клиентов и конкурентоспособным. Но чтобы их получить, нужно соответствовать критериям агентства:
1. Иметь апартаменты в одном из 5 определенных районов Дубая.
2. Не сдавать свою недвижимость в аренду на момент обращения в агентство.
В процессе работы мы с клиентом сформировали третий критерий, который еще больше сужает целевую аудиторию. О нем мы расскажем ниже.
Какие 5 гипотез мы протестировали и что сработало
Выстраивать стратегию с учетом жестких условий сложнее. Но успешные кейсы по щелчку не появляются. Поэтому мы взяли в работу 5 разноплановых гипотез, которые тестировали с октября 2023-го по март 2024 года. Перед запуском мы настроили аналитику: все формы с сайта и лид-форм автоматически передавали в CRM-клиента. Результативность рекламных кампаний оценивали с помощью автоматического отчета.
В процессе какие-то гипотезы оказались неэффективными, но те, что сработали, снизили стоимость лида в 2 раза и привели к реальным завершенным сделкам: одну из квартир за время нашей работы с клиентом отремонтировали и продали.
Расскажем подробнее о каждой гипотезе.
Гипотеза №1. Две разные посадочные
Цель гипотезы — проверить с какой посадочной будет выше конверсия в первичное обращение. Сайты отличались внешним видом и структурой. Разные дизайн и элементы на посадочных позволяют адаптировать эффективные инструменты под потребности клиентов и также повысить конверсию.
Что сделали
Создали два разных сайта: каждый имел русскую и англоязычную версии, так как параллельно мы тестировали русско- и англоязычный сегмент аудитории: показывали рекламные объявления на соответствующем языке.
Что получили
1. Решение сделать две языковые версии помогло определить, что англоязычный контент приводит больше потенциальных клиентов. Тогда мы полностью исключили русскоязычный контент в объявлениях, в итоге конверсия в целевой звонок выросла с 7% до 15,4%.
2. Цена целевой заявки (CPA), то есть стоимость одного привлеченного клиента (лида), снизилась на 20,8%.
3. Выяснили, что сегмент Агентов оказался менее конверсионным. На этом этапе появился третий (важный) критерий, сужающий целевую аудиторию – клиент решил работать только с собственниками апартаментов.
Последний пункт изменил содержание наших креативов и текстов. С этого момента мы начали сегментировать наши офферы только для собственников. Например, использовали обращения «Owners/for owners». Такие посылы на объявлениях с рекламой услуги помогали отсеивать нецелевые обращения на первичном этапе.
Таким образом, первая гипотеза сработала. Она принесла два успешных показателя (увеличила конверсию в целевой звонок, снизила стоимость одного лида) и помогла расставить акценты: клиент отказался от пусть и целевой, но низко конверсионной аудитории.
Гипотеза №2. Лид-формы вместо сайта
Цель гипотезы — проверить, какой маркетинговый инструмент (лид-форма или сайт) принесет больше целевых обращений. Выбрали в качестве альтернативы лид-форму, потому что она:
- не уводит клиента с привычной ему площадки на сторонний ресурс,
- позволяет быстро собирать данные целевых пользователей,
- удобна для установления связи между компанией и клиентом — не нужно отправлять письма,
- помогает составлять индивидуальные предложения на основе собранной информации о клиенте,
- расширяет клиентскую базу.
Что сделали
Подготовили две лид-формы на английском и русском языках, чтобы проверить, какой контент лучше сработает на этом формате. Когда увидели, что целевые обращения пришли только с англоязычного контента, от русскоязычного отказались.
Что получили
1. Конверсия в целевой лид выросла на 0,6%.
2. Цена лида на англоязычной лид-форме оказалась ниже на 3,5% (чем на русской).
Однако от гипотезы использовать лид-формы вместо сайта пришлось отказаться. Несмотря на положительные показатели, они оказались недостаточно успешными:
- Не было желаемого количества целевых обращения с лид-формы.
- Цена целевой заявки с сайта были ниже на 12,8%, чем с англоязычной лид-формы.
Таким образом, вторая гипотеза сработала, но не дотянула до нужных показателей. Поэтому мы не стали ее масштабировать.
Гипотеза №3. Увеличение конверсии в целевой лид с трафика на сайте
Цель — определить оптимизацию, которая повышает конверсию. Так как мы уже взяли за основу эффективную по конверсии посадочную страницу с англоязычным контентом, то дальше экспериментировали с разными событиями оптимизации.
Что сделали
Запустили четыре кампании по оптимизации:
- на просмотр страницы. Чтобы больше людей просматривали сайт.
- на клики. Чтобы больше людей перешло на сайт.
- на заявку. Работали с комплексной конверсией – то есть с учетом пользователей, которые совершили целевое действие на сайте (заполнили форму, кликнули по телефону или виджету WhatsApp, написали в чат).
- на заполненную форму. Эта оптимизация учитывала только заполнение формы на сайте, без учета кликов по виджету WhatsApp, номеру телефона и чата.
Что получили
1. Оптимизация на просмотры не принесла целевых лидов.
2. Оптимизация на клики принесла дорогой целевой лид.
3. За заявку — давала низкую конверсию в целевую.
4. Оптимизация на заполнение формы принесла больше первичных заявок, с ценой на 25% ниже, чем за заявку (пункт 3). Но показатель перехода в целевые тоже был низким.
В итоге мы оставили только оптимизацию за заявку и экспериментировали уже с количеством параметров, входящих в нее, чтобы повысить конверсию. Но тест прошел не зря: убедились, что три другие оптимизации можно исключить из комплексного подхода. А значит, сэкономить время и перераспределить ресурсы.
Гипотеза №4. Локальный таргетинг vs. Широкий таргетинг
Цель — понять, какой геотаргетинг лучше подходит для нашей рекламной кампании.
Что сделали
Так как целевая аудитория агентства — это жители 5 определенных районов Дубая, — мы решили использовать локальный таргетинг, так как именно с этих районов лиды будут целевыми. Так как радиус геоточек был небольшой, мы тестировали его без настройки интересов, чтобы найти потенциальных клиентов.
На широкой геолокации — 30 км от центра Дубая — мы уже использовали тематические интересы: «недвижимость», «инвестиции в недвижимость», «ремонт дизайнерский» и др. Они помогали сузить большой объем аудитории до максимально подходящего нам сегмента.
Что получили
Локальный таргетинг не принес желаемых результатов: сильное сужение не давало алгоритмам обучаться. Поэтому мы от него отказались. В широком таргетинге лучше всего сработали интересы «недвижимость» и «инвестиции в недвижимость». Они принесли целевые обращения.
В моменты роста стоимости за целевое обращение, мы еще сильнее ограничили интересы: искали тех, кто интересуется и недвижимостью, и инвестициями. На этом этапе широкий таргетинг снова подтвердил свою выгоду – целевые обращения были на 9,4% дешевле в сравнении с локальным.
Таким образом, гипотеза показала эффективность широкого таргетинга.
Это помогло, когда мы использовали стратегию дублей в рекламных кампаниях: создавали до 3-х групп объявлений с идентичными настройками, а после каждую из групп таргетировали на определенный сегмент целевой аудитории. В процессе вычисляли неэффективную группу (там, где заявки были дороже) и оставляли в работе сегмент, с которого целевые заявки были дешевле.
Гипотеза №5. Эксперименты с медиафайлами в рекламе
Что сделали
Мы использовали разные рекламные форматы для продвижения:
- Динамические креативы. Подборка до 10 разных баннеров.
- Статичные баннеры. Рекламные баннеры с конкретным оффером. Например, «Продадим вашу недвижимость на 15% дороже», «Продадим вашу недвижимость за 4 месяца».
- Карусель с фото из 3-4 слайдов.
- Видео до 1 мин.
Во всех рекламных объявлениях использовали сегментацию по собственникам, чтобы выделить их из общей массы целевой аудитории.
Что получили
Больше всего первичных и квалифицированных заявок пришло со статичных баннеров с конкретным оффером (1 баннер = 1 оффер).
Результаты за полгода работы
В процессе комплексной работы мы не боялись экспериментировать. Потому что поставили цель — выявить на начальном этапе лучшие инструменты продвижения для конкретного проекта, масштабировать эту связку и прийти к желаемому результату. Тестирование гипотез помогло отсеять проигрышные варианты и не тратить на них ресурсы.
Цифры, к которым мы пришли за полгода работы:
- В процессе оптимизации рекламных кампаний конверсия в целевую заявку выросла более чем в 2 раза — с 7% до 17%,
- 12% квалифицированных заявок перешли во встречи,
- 40% из встреч подписали договора,
- 50% из тех, что подписали договор, полностью реализовали проект (от ремонта до продажи).
Таким образом, к финалу нашего сотрудничества ROMI (Return on Marketing Investment) проекта, то есть метрика, которая показывает, сколько заработала компания со вложенных в маркетинг средств, составила свыше 350%. Это значит, что полностью реализованная сделка на период нашего сотрудничества окупила все рекламные вложения клиента — перекрыла их как минимум в 3,5 раза.
Также положительный результат даст приведенная нами целевая аудитория: большая вероятность, что часть встреч перейдет из статуса «заявки» в статус «завершенной сделки». То есть ROMI станет еще выше.